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Szenario-Technik: Wenn die Zukunft in Alternativen gedacht wird (GfPMagazin September 2016) |
Szenario-Technik:
Wenn die Zukunft in Alternativen gedacht wird
Prof. Dr.-Ing- Nicolas P. Sokianos
Von den verschiedenen Methoden, die zur Prognose künftiger Entwicklungen vorhanden sind, erfreut sich die Szenario-Technik seit Jahrzehnten einer ungebrochenen Beliebtheit.
Der Grund liegt im Konzept: Die Methode ist zwar qualitativ, lässt sich aber mit quantitativen Ermittlungen sehr gut verknüpfen und erweitern. Die Beteiligung von Experten in verschiedenen Arbeitsphasen ist möglich und schließlich werden auch extreme Szenarien nicht verworfen. Im vorliegenden Beitrag wird die Methode etwas genauer vorgestellt.
Szenario-Technik
Zweck
Entwurf alternativer Zukünfte in qualitativer Form für einen begrenzten Zeitraum (1) entweder von einem vorgegebenen Entwicklungspunkt der Gegenwart (projektives Szenario) oder (2) ausgehend von einem zeitlich fixierten normativem Zukunftsentwurf, Entwicklung alternativer Wege von der Gegenwart zu der wünschbar erscheinenden Zukunft (normatives Szenario). - Als Zweck solcher Szenarien kann auch angesehen werden, dass diese durch ihre Existenz die Entwicklung in die gewünschte Richtung beschleunigen.
Merkmale
Ein Szenario besteht aus einer logischen Folge von Bildern, die in der Form eines Drehbuches denkbare Entwicklungen eines Systems zwischen zwei ausgewählten Zeitpunkten beschreiben. Die klassische Form des Szenarios ist der Zukunftsroman!
Anwendungsregeln und methodische Schritte
Ein Szenario soll sich (unter Berücksichtigung der Gesamtsituation und einer tüchtigen Portion kreativer Phantasie) mit dem dynamischen Verhalten eines Systems, insbesondere dessen möglicher evolutionärer Entwicklung, in einer realen Umwelt auseinandersetzen. Szenarien können durch einzelne Autoren oder auch in interdisziplinären Gruppen entwickelt werden, wobei die letztere Alternative zu höheren Aussagegenauigkeiten führt. Die Darstellungsweise eines Szenarios kann quantitative und qualitative Elemente enthalten.
Beim methodischen Vorgehen können folgende Schritte sinnvoll sein:
- Abgrenzung des Szenarios bezüglich Raum und Zeit
- Zusammenstellung der Annahmen über die Entwicklung der Umwelt (d.h. des übergeordneten Systems)
- Aufspaltung des Szenario-Bereiches in Teilbereiche (z.B. Demographie, Soziologie, Psychologie, Technologie, Ökonomie, Politik)
- Iterative Kompatibilitätsanalyse durch paarweisen Vergleich der Teilbereiche
- Strukturierung des Entwicklungsprozesses durch Kontext-Diagramme (grafische Darstellung der Entwicklungslinien), wobei jeder Begriff bzw. jedes Element in eine Relation zum Gesamtsystem zu bringen ist
- Zeitliche Ausfüllung und Abstimmung der Teilszenarien
- Logische Verknüpfung der Teilszenarien zu alternativen Drehbüchern mit einer begrenzten Zahl an Variationen
- Verfeinerung und/oder Zusammenfassung der Szenario-Texte für den angestrebten Zweck
- Gegebenenfalls eine Aussage über die Eintrittswahrscheinlichkeit bzw. Realisierbarkeit der entworfenen Szenarien mit Hilfe eines situationsgerechten Delphi-Verfahrens
- Gezielte Publikation möglichst mit einer Messung der Wirkung dieses Szenarios in der Öffentlichkeit.
Qualität des Ergebnisses
Da es sich bei dieser Methode um einen wenig strukturierten und nicht formalen iterativen Denkprozess handelt, der ein hohes Maß an Kreativität erfordert, werden die resultierenden Szenarien sehr unterschiedliche Qualitäten aufweisen. Sie können durchaus auf die Ergebnisse anderer Methoden (Brainstorming, Morphologie, Delphi, Simulation u.a.) aufbauen bzw. durch diese angereichert werden und dadurch erhöhte Aussagekraft erhalten.
Aufwand
Szenarios können im Grenzfall von geübten Autoren in wenigen Stunden entworfen werden. In der Regel jedoch sind sorgfältige Recherchen und Analysen erforderlich, sodass für ein befriedigendes Szenario etwa ein Mann-Monat an Arbeitsleistung anzusetzen ist. Bei dem Entwurf alternativer Szenarien (denkbare Entwicklungspläne) für eine Institution, einen Betrieb oder eine Stadt müssen viele Mann-Monate von einem interdisziplinären Team aufgebracht werden, um hochwertige Szenarien zu entwerfen.
(Typischer Ablauf zur Entwicklung von Szenarien)
Anwendungen
Die Szenario-Technik ist unabhängig vom Objekt-System und kann daher in allen Bereichen, Sektoren und Disziplinen angewandt werden wie z.B. für technische, wirtschaftliche, politische, individuelle und institutionelle Entwicklung.
BREXIT
Um die künftige europäische Politik, mit oder ohne die Briten in der Europäischen Union, sind sehr viele Szenarien in verschiedenen Unternehmen und natürlich auch in der Politik entwickelt worden.
Die Erkenntnisse haben deutliche Risiken aufgezeigt, wo alleine in der Automobilindustrie in England 80 000 - 90 000 Arbeitsplätze wegfallen könnten, weil die dort produzierten Autos nicht mehr zollfrei in der EU verkauft werden dürfen. Andere Szenarien haben sich mit den Optionen eines sanften BREXIT über einen Zeithorizont von mehreren Jahren befasst!
Elektromobilität
Es wimmelt geradezu von Szenarien, die sich mit den künftigen Entwicklungen des Automobils befassen. Sehr unterschiedlich sind die Entwicklungspfade und sie beeinflussen die Technologien. So arbeitet Toyota mit einem Szenario, das in 50 Jahren eine klare Dominanz der Brennstoffzelle als Basis hat. Der Wasserstoff zum Betanken der Autos wird über erneuerbare Energien gewonnen. Solche Testfelder gibt es bereits jetzt auch in Deutschland.
Studierende der Fachrichtung Maschinenbau Produktionssysteme (Master) der Beuth Hochschule Berlin, hatten im Juni die Möglichkeit mit Herrn Dr. Michael Mielke, Business Unit Leiter Aktuatoren der Kolbenschmidt/Pierburg Gruppe, konkrete Entwicklungsthemen und verwendete Methoden zu diskutieren. Das Szenario der Elektromobilität stellt schon die Frage, was ein Hersteller von Systemen für Verbrennungsmotoren künftig produzieren wird, wenn die Elektrofahrzeuge massiv die Verbrennungsmotoren verdrängen sollten. Immerhin haben bereits einige Staaten beschlossen, ab 2025 fast nur noch elektrisch angetriebene Pkw zuzulassen. Zum Glück werden in diesem Fall mehrere Aktuatoren auch in solchen Fahrzeugen Verwendung finden.
Black Swan-Szenarien
Das Wort Black Swan ist durch das gleichnamige Werk des Wirtschaftwissenschaftlers Nassim Nicholas Taleb einem sehr breitem Publikum bekannt geworden.
Der Autor behandelt in diesem berühmten Werk extreme Szenarien, mit denen eigentlich der sogenannte Mainstream nicht gerechnet hat, also die meisten Experten nicht. Als solche Entwicklungen können der Zusammenbruch der Sowjet-Union, der unblutige Mauerfall oder auch die weltweite Finanzkrise im Jahr 2008 angesehen werden.
Wie auch immer, Szenarien werden auch künftig Konjunktur haben.
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Prof. Dr.-Ing. Nicolas P. Sokianos Am Priesterberg 11 13465 Berlin GERMANY Tel.: ++49 (0)30 4373 1623 ++49 (0)30 4373 1624 FAX: ++49 (0)30 4373 1625 email: info@logicon.de |